1月26日，杭鋼集團召開2024年黨委工作會議暨五屆七次職工代表大會，總結回顧2023年主要工作和成績，深入分析當前形勢，研究部署2024年重點工作任務。

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　　集團公司黨委書記、董事長章建成代表集團黨委作了題為《堅持穩中求進 深化改革發展 堅定扛起助力“兩個先行”國企新擔當》的講話，黨委副書記、總經理吳東明代表集團經理班子作了題為《以進促穩提質效 先立后破強動能 全力以赴打好改革發展深化年組合拳》的工作報告，黨委副書記陳文波主持會議。集團公司領導班子成員，外部董事、專職監事，職工代表、列席代表，黨代表、民主黨派代表，以及總部各部門、在杭及杭外各單位主要負責人參會。

　　章建成對集團公司2023年取得的成績給予充分肯定。他表示，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司改革發展提質年。集團公司黨委全面落實省委省政府和省國資委重大決策部署，聚焦創新深化、改革攻堅、開放提升，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，以開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”為主線，以對標世界一流企業價值創造行動為抓手，團結帶領全體黨員干部職工大力實施改革發展提質“五大行動”并取得扎實成效，有效應對宏觀經濟下行帶來的不利影響，全年實現營業收入2611.18億元、利潤20.51億元，有效鞏固世界500強企業地位。
　　章建成強調，要錨定目標、精準發力，在助力“兩個先行”中交出改革發展深化年高分答卷。2024年是集團公司“改革發展深化年”，要堅持穩中求進工作總基調，以加快建設世界一流企業為主線，以我省三個“一號工程”為牽引，以提高企業核心競爭力、增強核心功能為重點，以實施國企改革攻堅深化提升行動為抓手，深化產業提質增效、改革創新賦能、除險保安攻堅、紅色根脈強基“四大工程”，加快形成新質生產力，著力構建能級更高、結構更優、創新更強、動能更足、效益更好的現代產業體系和新發展格局，全年力爭實現營業收入2700億元、利潤25億元，以杭鋼的“穩”“進”“立”為我省“勇當中國式現代化的先行者、奮力譜寫中國式現代化浙江新篇章”多作貢獻。
　　章建成要求，實現“穩”“進”“立”，要著眼于夯實基礎支撐、再造發展新優勢。全面推進產業升級，進一步推動傳統產業強基轉型、新興產業提效提能；全面推進綠色變革，堅定不移走綠色低碳循環發展之路；全面推進布局優化，進一步構建全產業鏈發展體系，做強做優核心主業。著眼于拓展基本路徑、厚植發展新動力。聚焦科技自立自強深化創新驅動，大力塑造新質生產力；聚焦發展堵點難點深化企業改革，進一步激發企業內在活力；聚焦地瓜經濟提能深化開放合作，構建內外聯動產業發展生態。著眼于深化價值創造、提升發展新質效。向治理效能提升要質效，推動集團公司整體管控水平再上新臺階；向本質安全管理要質效，全力實施安全生產治本攻堅；向風險防控化解要質效，把防范化解重大風險貫穿企業管理、改革發展全過程。
　　章建成強調，要黨建提質、大抓落實，以高質量黨建引領高質量發展。強化領航帶動，持續深化黨建統領機制，狠抓決策部署落實，加強意識形態工作，全面提升黨組織政治力。強化固本強基，發揮好基層黨組織戰斗堡壘功能，提升基層黨建整體數治水平，深化提高基層黨建品牌內涵建設，全面提升黨組織組織力。強化隊伍建設，抓牢“關鍵少數”、錘煉過硬本領，突出選賢任能導向、優化干部人才結構，健全綜合考核體系、激勵干部擔當作為，全面提升黨組織執行力。強化正風肅紀，縱深推進管黨治黨全面從嚴，持續完善政治監督體系，涵養新時代廉潔文化，全面提升黨組織廉潔力。強化融合發展，深化企業文化建設，堅持黨建帶群建，堅定履行國企責任，全面提升黨組織凝聚力。

　　吳東明要求，圍繞集團公司奮斗目標，要重點抓好6方面工作：堅持抓經營穩增長，著力推動發展量質提升。推動傳統產業強基轉型重塑新優勢，加快鍛造戰略新興產業增長新引擎，聚焦精益管理著力提升效率效益。堅持抓項目擴投資，著力建強現代產業體系。聚焦重大項目建設，搶抓增量項目落地，力爭并購項目突破。堅持抓創新增動能，著力提升核心競爭能力。提升科創體系效能，梯度建強創新主體；加強原創技術投入，加快創新成果轉化；強化數字技術賦能，持續深化數實融合。堅持抓改革優管理，著力激發內在動力活力。狠抓重點領域改革激發內在動力，持續優化經營機制釋放基層活力，深化對標一流價值創造行動提升實力。堅持抓風控保平安，著力筑牢發展安全屏障。主動擔當守好風險防控底線，壓實責任筑牢安全環保防線，履行“一崗雙責”繃緊紀律紅線。堅持抓協同聚合力，著力擴大開放融合格局。狠抓開放合作深挖發展潛力，強化內部協同形成發展合力，弘揚杭鋼文化激發發展活力。
　　大會審議通過2023年度福利費使用決算、2024年度福利費使用預算的報告；審議通過2023年度業務招待費使用情況報告；審議通過福利費使用預、決算報告的決議；與寧鋼、浙江省環保集團簽訂安全生產責任書。